跨学科创新:创新是一种想象、感知、表达、发明和激励的方式
创新者展现创造性的颠覆性特征，颠覆旧的方式，激发更好的做事方式。他们热衷于联系，学习，通过理解共性和欣赏独特性来探索。创新是一种成长心态和积极主动的态度。你不能坐等事情发生——保持好奇心，经常深入思考，学习新的知识，获得新的能力。
寻找完美的头脑风暴:协作思维的更新
想象这样一个场景:你被邀请参加一个会议，探索解决一个棘手问题的新方法。大嗓门一号描述了他的解决方案。大嘴巴二号强烈反对。一场激烈的争论随之而来。有些人偏袒任何一方。其他的保持沉默。他们的自尊心受到了伤害。你不是唯一一个感到沮丧的人。在所有的时间里，他们只考虑了一个想法。你经历过这样的会议吗? Have you ever wondered why brainstorming came to be? Brainstorming Today: Why It Needs an Update These days the noun “brainstorming” and the verb “to brainstorm” are used (and misused) extensively and in many different ways. Our working definition in this article is that brainstorming is a “process to enable purposeful, [...]
在Sonophilia基金会释放虚拟创意合作:非营利组织能教会我们关于虚拟创意合作的什么
在我们的虚拟世界中，创造力是受到了影响，还是虚拟工作真的能带来更协作的环境、更好的创意和更强的互动?
如何用数字技术激发企业创新
为了在竞争激烈的全球市场中保持相关性，许多公司已经专注于创新的开发和实施，甚至使用数字工具。但在危机时期，当大多数企业专注于维持日常业务运行时，这种关注很可能会消失。
科技创新商业持续教育的4种方式
今天有远见的公司知道，让员工获得持续的教育机会是让他们准备好应对行业环境变化的极好方法。
创新的未来:学会用心领导
设计思维(DT)(也被称为以人为本的设计)是一种创新过程，用于发展商业和社会影响部门的产品和服务。世界著名的公司如苹果、谷歌和通用电气使用DT作为商业解决方案，斯坦福、哈佛和麻省理工等一流大学向寻求解决世界上最大问题的学生教授DT。
推动小企业创新的5个技巧
这是一个快节奏的商业世界，创新是游戏的名字和一个强大的确保长期成功的策略．毕竟，如果你的公司没有全面创新和再造流程，那么你就落后了。
如何鼓励员工保持健康的工作与生活平衡
保持工作与生活的平衡对保持健康是不可或缺的。工作与生活的不平衡会产生严重的后果，包括长期的压力和倦怠。
如何提高公司的生产力
对于许多企业和员工来说，在工作场所保持生产力和积极性是一种持续的斗争。朝九晚五的生活折磨着人们，让他们很难在一天中找到兴奋和动力。
六步创新生命周期
创新不是一次性的工程。这是一个持续的活动。这就是为什么我们看到许多组织在他们的公司基础设施中增加了创新部门。事实上，在最近对我们客户基础的调查中，我们惊讶地发现，我们几乎40%的客户都有专门的创新团队。
促进创新需要的五种人
在你的创业团队中拥有合适的人——尤其是在创业初期——可能意味着无与伦比的成功和令人尴尬的失败的区别。
培养团队的7种创新方法
创新离不开教育和灵感。停滞是创造力的缺乏，太多的团队没有将教育作为保持新鲜和创造性想法流动的一种方式。
如何成为企业的关键人物:成功员工需要的技能和工具
几年前，我读过塞斯·戈丁的书，关键，详细阐述了成为工作环境的关键组成部分的重要性。我就不讲细节了，但我的想法是尽可能多地学习和应用，这样生意才会的依赖在你的努力。
你的企业如何更好地管理自由职业者?
根据一项调查，在美国，大约45%的上班族至少兼职远程办公。之所以如此，最重要的原因是，这种工作允许人们根据日常工作调整工作时间，以这种方式成为一种附带收入流。因此，很明显，远程工作者，尤其是自由职业者，正在成为不容忽视的劳动力大军的重要组成部分。
如何在你的员工中推动更多创新
让我们面对现实吧，创造力将人类与其他动物区分开来。我们人类有对生拇指，这似乎是我们与生俱来的改变环境的动力和能力。难怪创新能力的话题会激起如此原始的情感。然而，就像速度、智力或艺术天赋一样，创新天赋在人类中也不是平均分布的。鉴于这一事实，推动员工进行更多创新的最佳方法是什么?
想建立创新文化吗?然后寻找你的创新代理人
俗话说:“没有人是孤立的孤岛。”这句话也许应该继续说，任何概念都不应该孤立地介绍。在VUCA的世界里，我们都面临着不断尝试新事物的挑战，以创造持久的改变、转型和颠覆。这种挑战意味着有其他人站在你这边，将他们的热情、能量、视角和创造力加入其中，会有所帮助。为什么呢?因为如果有一个关于创新的真理，那就是它绝对不是一个人的运动!
我们如何培养创新者?
越来越多的公司正在寻求理解和识别创新人才．为什么?因为如果公司懂得如何鼓励原创思想并奖励创新努力，他们就更有可能保持相关性并处于行业的顶端。更不用说，他们更有可能吸引和留住那些有兴趣为有远见并奖励创造性努力的公司工作的顶级人才。
对多样性的承诺就是对创新的承诺
你越是允许不同的想法混合和碰撞，你就越能最大限度地提高真正创新思想出现的机会。了解所有这些，并在一份关于为什么创新者想要培养劳动力多样性的白皮书中了解更多。
传统的人才培养方法会抑制你的创新努力吗?
传统的人才选择方法包括将教育程度、经验长度和职能技能与职位相匹配。所有这一切都是有意义的基线，并为完善的职业。但我们认为，为创新挑选人才需要一种全新的方法。公司必须认识到推动业务成果的具体创新技能。然而今天，大多数国家缺乏这样做的工具。
如何让你的企业更具创新性
你是否在想办法让你的生意更具创新性?创新已成为企业成功的重要组成部分。科技使其更容易在全球扩张，接触更多的目标受众，显著提高利润，但也带来了更多的竞争。这意味着，为了跟上潮流，企业需要确保自己具有创新性，并有能力持续提供新的、令人兴奋的产品和服务。
9种方法将员工转变为内部创业者
鼓励和奖励内部创业精神的公司在留住最优秀的人才方面具有巨大优势——这在当今的创意氛围中尤为重要。这里有一些方法可以让你的公司把你的员工变成高度投入的企业家。
受挫的创新团队:他们应该怎么做?
许多高管大谈创新，但他们并不真正知道如何实现创新。一个企业创新团队会问自己:我们如何在创新管理方面“教育”高管，共同培养更强的企业创新能力?万博狼队水晶宫
支持自主和问责创新
创新往往在官僚主义限制较少、敢于冒险的环境中蓬勃发展。然而，如果没有一个结构化的管理系统，实验可能会出错，伟大的想法可能会半途而废。在这方面，问责制和自治可以提供基本框架，以支持创新进程充分发挥其潜力。
创造力是关键:避免集体思维的建议
当所有人都同意的时候真是太棒了，不是吗?是的,没有。无论是在学校、工作中，还是在委员会中，我们大多数人都曾在某种程度上陷入群体思维的陷阱，以避免冲突，促进群体和谐。集体思维有它的好处:每个人都感觉舒服，成员之间没有紧张的风险。它是安全的。一件容易的事。不幸的是，它也会扼杀创造力和创新。
即兴创作如何促进创新
如果你已经有了一种创新文化(意味着你正在从事敏捷项目管理、设计思维、精益等)，也许是时候考虑应用即兴训练了。相反，如果你是一个静态和沉默的公司，应用即兴创作甚至可能不利于你的创新努力。Edoardo Binda Zane详细解释。
执行创新——必要的关键成分
创新:我们都见过规模最大、最成功的公司谈论创新并分享他们的成功故事。我们在最新的商业杂志上读到过。我们都希望在我们的组织中得到它，但正确的配方和正确的成分往往是难以捉摸的。在本文中，我们将分享不同的观点，并讨论在您的组织中创建、执行和创新所需的关键成分。