大流行如何创建虚拟创新实验室
COVID重塑了每个部门——包括你们的创新部门。了解一些组织如何通过创建虚拟创新实验室来适应远程工作时代,以及如何通过下载这张免费的信息图来创建自己的虚拟创新实验室。
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政府创新者面临着具体的挑战:法规、合规问题、与众多其他政府部门的合作……但他们也能接触到我们这个时代一些最具技术含量和影响力的趋势。
许多组织都开展众包创新项目,因为公司可以找到更好的新想法,并更快地对这些想法采取行动。这个过程允许公司设定一个挑战,并从成百上千的参与者中收集想法。
上个月,公共部门创新领域的领导人聚集在一起,讨论如何众包解决长期存在的问题在IdManBetx万博全站eaScale的开放国家DC。来自食品药品监督管理局和美国海岸警卫队等不同机构的发言人介绍了在政府中创造可操作的变革的最佳实践。
从现在到2020年,世界各地将举行几十场非常重要的选举。世界上几乎所有角落的政治领导人都在极其努力地保持权力,同时应对不同程度的恐慌。所有的政治领导人都在拼命地寻找奇迹,以冲掉过去10年漫长的螺旋式下滑;中产阶级的日益衰落,繁荣的干旱和无果田地的收割。
最近,许多领导人和社区组织者都在谈论公共服务,尤其是在美国,他们大多鼓励公众参与持续的对话,并在他们的社区担任志愿者,以便在地方和国家层面创造积极的变化。
将开放创新的原则推广到公共部门是一个特别重要的转变。公共机构是产品和服务的重要支出方,但往往远离我们经济中最具活力的过程。丹尼斯·希尔格斯和弗兰克·皮勒在《创新管理》上一篇可下载的扩展网络文章中探讨了开放公共服务的更广泛好处。万博狼队水晶宫作者在下面提出了一些最重要的问题。
我们都非常熟悉为公司带来商业利益的传统合作和共同创造的例子——耐克、宝洁、伊莱克斯、联合利华、菲多利等。但是社会福利呢?新兴的协作与共创平台也能产生社会效益吗?他们能否引导普通公民的能量,以比我们今天在埃及所目睹的更和平、更文明的方式,引导建设性的变革?在我看来,答案是肯定的。
如果我们要减少公共支出并解决人口结构变化的问题,公共部门创新是必要的。在将理念转化为创新方面,公共部门落后于私营部门,这让我怀疑我们是否在走错误的道路。这并不是说我在质疑在公共部门工作的人的能力,而只是挑起与读者的对话。欢迎大家一起来参加!
自2009年以来,我们遭受了严重的全球经济危机,包括丹麦在内的大多数小国的情况都非常困难,原因是失业率不断上升和公共财政赤字不可持续。这场危机发生在与人口老龄化相关的结构性问题出现之时。《创新管理》就创新和创新政策在这一背景下的作用采访了奥尔堡大学商学系教授Bengt-Åke Lundvall。
与人合作,而不是为他们创造新的解决方案,可以帮助推动公共部门的根本性创新。通过关注公民自身的经验和资源,共同创造可以帮助确定真正有价值的服务。公共管理者应该拥抱共同创造,以更低的成本提供更好的服务和结果。
荷兰政府成立的智库“荷兰创新平台”近日发布了一份名为《荷兰2020,重回前五》的报告,概述了荷兰需要采取的措施,以恢复其在世界经济论坛全球竞争力指数(GCI)前五的位置。在这篇文章中,来自荷兰的特约编辑Rob Blaaboer提出了实现新荷兰经济的方法,即创新、国际化和参与性,以及如何重新回到前五名。
奥巴马总统通过他的change.gov项目“众包”了他的一部分政治议程,该项目支持对话,允许用户确定对他们来说重要的话题,并就这些话题的相对重要性进行投票。社交媒体工具和哲学的加入,形成了一份对美国公民最重要的政治问题的完美有序清单。
大多数西欧国家都在努力解决根本性的长期问题,例如劳动力老龄化;公共部门预算的下行压力和公民日益增长的需求,丹麦的学习可以应用到这些方面。