白皮书:激发和衡量开放和交叉创新
作为两个来自汉堡的促进开放和交叉创新过程的中介机构,Science Scout(汉堡创新的一个倡议)和cross innovation Hub (Hamburg Kreativ Gesellschaft)联合起来,开始围绕开放和交叉创新过程的刺激和测量展开讨论。
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每年,IdeaScaleManBetx万博全站都会分析我们的系统和客户数据,并发布一份关于众包创新趋势和基准的报告。你可以找到今年的报告在这里但我们非常关注的一个问题是,为什么人们首先希望购买一个创新管理平台。万博狼队水晶宫
在Jeff DeGraff的这篇文章中,他介绍了四种类型的创新文化和建立创新文化的四种最佳实践。
在JR Simplot,最近成立了一个新的跨职能创新计划,寻找有助于优化公司效率、改进培训项目等的想法。当他们建立这个团队时,他们意识到发起一项创新计划的很大一部分是教育。在这个播客中了解更多。
我们正处于一个迷人的时期。最有趣的是后天会是什么.这是一个过程。不会有一个点,我们知道我们是“追求”。这个过程在每个国家看起来都不一样,过程的持续时间也不一样。
技术已经改变了工作场所一段时间了。传统的教育体系是在工业革命最激烈的时候形成的,许多人会说现在已经过时了。它主要是为了创造一支劳动力队伍,让他们在今后的工作生涯中只适合完成一项任务。动机显然已经从那个时代转向了更吸引人、更复杂、更有成就感的工作。
我们的客户每天都在发起新的活动。他们正在解决与流程效率低下、绩效、可持续性、工作环境等相关的问题。
尽管能源和制造业都出现了新的爆炸性增长,但“只有24%的能源专业人士认为他们的公司处于竞争的领先地位。”这种差异的存在有很多原因,但通常是因为公司的创新能力与可重复的创新过程不一致。那么制造业和能源创新的关键拐点是什么呢?
创业可能会很艰难。即使你拥有近乎无限的创业精神,你也有可能在路上遇到一些障碍。无论这些障碍是基于战略的物流和你的商业模式的实施,甚至是你提供的产品和服务本身的问题,这些问题中的大多数都可以通过资金的流入来解决。
毫无疑问,在当今的市场中,企业必须创新才能生存。现在的创新压力比历史上任何时候都要大,特别是如果公司想成为行业领导者的话。这是因为快速变化的技术不断推动着市场的变化,改变着客户行为和期望的趋势。
在小企业的世界里,你只需要记住三条黄金法则:
让你的公司更有效地运作可以提高你的底线,同时也使它更容易运行和管理。幸运的是,你可以做很多简单的事情来提高效率。经常以批判性的眼光审视您的流程,分析如何提高它们的效率,这是一个好主意。然后,你就可以利用新的技术和技术,轻松方便地提高你的效率。
在数字转型不断改变的世界中,有一个行业始终落后于所有其他行业:医疗保健。对于该领域内的人来说,这是一个公开的知识,尽管其他行业能够迅速采用和实施新技术,但在医疗保健领域,变化来得很慢。
你知道你一天至少要处理好几次多重任务吗?这是正确的!如果你能同时做饭、听音乐和刷脸书,那就足够了。幸运的是,这不是致命的。