白皮书:激励和衡量开放和交叉创新
作为来自汉堡的两个促进开放和交叉创新过程的中介机构，Science Scout(汉堡创新的一项倡议)和交叉创新中心(汉堡Kreativ Gesellschaft)联合起来，围绕开放和交叉创新过程的激励和测量展开讨论。
让我们来解决这个争论——创新既是也不是每个人的工作
“创新”是每个人的工作吗——就像许多人声称的那样?或者，正如反对者所说，这不是每个人的工作?事实并非如此简单。在这里，我们将深入研究三个具有重要意义的案例——其中两个案例中，创新是每个人的工作，另一个则不是。
如何选择最具价值的创新项目-秘诀在于管理良好的产品项目组合!
创新是新冠疫情后经济复苏的解决方案。创新的世界有一个非常广泛的定义:它通常被称为信息技术创新……但我们的全球经济仍然非常依赖制造业。如何选择你最好的创新项目无疑是一个起点!
在这个不确定的时代有一个确定的事实:通过生态系统进行创新，否则就会错失从根本上转变创新战略的机会万博体育手机在线登录
似乎几乎没有人会对2020年感到后悔。然而，2021年的前景很难预测。有希望的迹象为更美好、更强大的未来铺平了道路，但就我们现在的经验而言，我们的世界几乎可以在一夜之间发生天翻地覆的变化。
6种创新商业模式的方法
大流行给了我们所有人一个建立新的商业未来的机会。对于那些愿意寻找和努力的人来说，市场混乱就是机会。是时候根据市场情况调整和创新你的商业模式了。
采访《交互领域》的作者Erich Joachimsthaler
最近，我有幸采访了同为作者的Erich Joachimsthaler，他是全球最大的独立战略和商业转型公司之一Vivaldi的创始人兼首席执行官，并与他谈论了他的新书交互领域:为企业、客户和社会创造共享价值的革命性新方法，探讨人脉在商业和创新中所扮演的重要角色。
节俭银行:未来创造客户价值的机会?
创新和服务客户所必需的投资不再具有可持续性，而COVID-19加快了挖掘数字创新潜力的需求。在前所未有的时代，准确服务客户需要新的思维方式和商业模式创新。如果银行在全新的特殊情况下响应客户的要求，就能获得信任和诚信，成为危机的赢家。
为什么让别人打扰你?开始聪明的自我破坏之旅吧!
在一个充满不确定性的时代，对被颠覆的恐惧可能会残酷地伤害任何企业。负责任的领导者敢于预测混乱，并采取措施以聪明和可控的方式将混乱强加给自己的组织，这是未来的最佳定位。
如何通过数字化激发企业创新
为了在全球竞争激烈的市场中保持相关性，许多公司已经专注于创新的开发和实施，甚至使用数字工具。但是，在危机时期，当大多数企业专注于维持日常业务运行时，这种专注很可能会丧失。
人类创造力:第四次工业革命中无法自动化的关键生存技能
虽然第四次工业革命技术正在迅速成为“新常态”世界的发展方向，但它们是由比机器人优越得多的东西驱动的:人类的创造力。让我们在这篇文章中看看创造力的重要性。
马上创新的四种方法
虽然大流行给我们所有人的经济带来了困难，但作为企业主，我们永远不会失去机会。无论商业环境如何，总有机会做一些新的和更好的事情——你只需要找到它。
突破性创新的五大洞见
突破性的创新不是每个人都能做到的。你必须系统地培养成功执行它的能力，这不是一朝一夕就能实现的。
将学习置于议程核心的五个商业转变
在我们最近的书中重塑未来，我们认为，面对整个社会似乎前所未有的变化，各个层面的学习对生存和成长至关重要。
理解颠覆性创新
当新产品扰乱市场时，公司正努力维持自己的生存。颠覆性创新是如何发生的?企业如何为此做好准备?
一个更创新的欧洲?从不同的角度思考创新!
在布鲁塞尔，研究与创新计划地平线欧洲(FP9)是“欧盟小镇”的话题。地平线欧洲有望成为欧洲在未来几年缩小与美国的创新差距并保持领先于新兴创新巨人中国的巨大飞跃。
有效地在创新管道的不同阶段之间转换
充满冒险精神创新听起来，创新顾问的工作在很大程度上包括降低创新过程的风险。为了使创新成为任何公司的可行事业，创新的结果需要最大化，而所涉及的风险需要尽可能地控制。
小型企业的创新和流程自动化
在小企业的世界里，你只需要记住三条黄金法则:
要改变你的业务，就这么做
当环境合作委员会向北美青年发起了一项挑战在美国，他们收到了数百份独特的绿色商业提案。这些年轻的企业家们竞争种子基金，并提出了一些真正具有颠覆性的想法。
定义和揭开零售体验期货的神秘面纱
又到了每年的这个时候，假期过后，我们的腰围看起来更胖了一些，我们的电子邮件收件箱里塞满了时事通讯，包括2018年的预测和需要考虑的主要趋势。
什么是循环业务模式(CBM)?
简言之，大约90亿人的需求将是目前资源的三倍左右。此时，由于资源不足和大量废物的产生，挑战将会加速。循环商业模式(CBM)不仅可以改善资源管理，减少废物产生，还可以降低成本，提高企业绩效。
全球扩张——你应该考虑的第一件事
将一项创新、产品或其他服务推向全球有很多优势，但也会带来很多挑战。克服这些挑战，你可能会看到一个更强大、更有利可图的企业——但如果做错了，你可能会蒙受一些损失，并有可能损害你的企业。
您的组织将如何为极端情况做好准备?
一个由服务科学工厂提供支持的biss项目
技术、客户需求和社会的快速变化迫使大型组织不断适应不断变化的环境，以保持相关性。因此，组织需要将他们的战略从被动的方式转变为主动的方式，换句话说，他们需要预测未来并为此做好准备。开发极端场景描绘了未来的图景，并为组织准备迎接即将到来的挑战和利用新机会提供了机会。
创业公司通过可持续发展促进创新的7种方法
这里有个剧透:90％所有创业公司都失败了。这10%的企业有一个共同点——他们都在通过可持续发展带来创新。这些初创公司都是通过提供更快的结果和更少的浪费来发展的。对于现在和未来的几代人来说，这是一个永无止境的创新过程。
为什么你的业务转型失败了
雄心勃勃和不切实际的商业计划往往缺乏使其成为现实所需的基本要素，在它们之后留下巨大的费用和指责游戏的伤亡。商业世界充斥着未实现的项目和不成功的发展计划的残余物，其中一些如此引人注目，以至于在全国范围内声名狼藉。
可持续发展驱动创新的5个原因
可持续性是近年来新兴的主要趋势之一。但就像创新一样，它是一个成熟的学科，很少有现成的商业实践，而有很多不断发展的方法。组织中的可持续发展领导者经常面临着与创新领导者同样的挑战:缺乏高层的支持，缺乏流程，缺乏资源。成功的可持续发展和成功的创新所带来的好处也是相似的:竞争优势、利润率的提高以及员工和客户对品牌的好感。
中断计划2-创建选项和路径
在这篇深度文章中，Haydn Shaughnessy讨论了为什么传统的ROI决策变得无关紧要，以及期权规划如何成为竞争力的关键因素。在这个不确定的时代，企业需要彻底认识和分析他们的选择，以便为不可避免的变化做好准备。
飞跃创新:领先并保持相关性的战略
创新对组织保持竞争力的重要性被学者和实践管理者广泛讨论和接受。然而，创新尝试的失败是很常见的，并提出了许多问题。为什么拥有创新产品的公司会失败?仅仅是市场对创新的接受就能保证持续的成功吗?创新战略能保万博体育手机在线登录证长期繁荣吗?人们可以说，不仅如何创新很重要，在哪里、什么时候创新也很重要。
不要爱上你的第一个想法
在这次采访中，Strategyzer的作者和联合创始人Alexander Osterwalder博士讨论了他认为的创新成功的基本因素，以及为什么他的商业模式画布已经成为当今组织中如此受欢迎的工具。