员工创新挑战赛的流程是什么?
在过去几年里，一个日益增长的趋势是接受内部创新挑战。公司这样做是因为他们发现这是解决长期问题的极好方法，积极地创造文化(特别是在偏远的工作场所)，还可以培养想要寻找职业发展和新机会的萌芽中的内部企业家。
创新者困境与创新者现象:企业现象理论
老牌公司的战略特点仍然是无法掌握(有些人甚至会说无法理解)选择的经济学。特别突出的是，在已建立的公司(例如制成品)内发生的bb0技术-技术、bb1经济和bb2社会组合之间尚未解决的关系。
解锁“管道僵局:”有效的投资组合管理是关键
在新产品开发部门中，项目太多是一个常见但严重的抱怨。管道堵塞导致开发项目资源不足，最终需要太长时间才能进入市场，然后往往表现不佳。提供了解决方案—带牙齿的门、红旗和生产力指数—以更少的项目但更好的项目来实现更平衡的开发管道。
计算一个想法的ROI:节省时间的想法
众包和开放创新举措至关重要，它们将大量利益攸关方聚集在一起，就复杂问题和机遇分享想法。很多注意力都集中在吸引大众，但决定哪些想法需要冒险，需要有关可能影响和成本的数据。
白皮书:激发和衡量开放和交叉创新
作为两个来自汉堡的促进开放和交叉创新过程的中介机构，Science Scout(汉堡创新的一个倡议)和cross innovation Hub (Hamburg Kreativ Gesellschaft)联合起来，开始围绕开放和交叉创新过程的刺激和测量展开讨论。
众包前要回答的五个问题
作为主任ManBetx万博全站IdeaScale人群我最近有机会分享一些为新接触众包的创新者提供见解和最佳实践他们可能还没有开展第一次竞选活动。我们讨论了在你准备第一次活动时应该问的5个问题，为什么这些问题很重要，以及对这些问题的一些好的和坏的回答例子。
为什么人们购买创新管理软件万博狼队水晶宫
每年，IdeaScaleManBetx万博全站都会分析我们的系统和客户数据，并发布一份关于众包创新趋势和基准的报告。你可以找到今年的报告在这里但我们非常关注的一个问题是，为什么人们首先希望购买一个创新管理平台。万博狼队水晶宫
如何确保众包对产品创新有效
许多企业组织利用众包在他们的盲区中寻找创意——但你如何启动你的第一个众包挑战，你会问什么样的问题?ManBetx万博全站IdeaScale Crowd正在为首次参与众包的创新者举办一场网络研讨会，这些创新者希望召集一大群合作者来解决他们的问题。
创新培训的三个视野
如果公司里的每个人都相信自己能左右公司的命运，那会怎么样呢?在这篇新文章中了解更多，并了解30分钟咨询是如何实现的。
敏捷和创新是如何联系起来的?
各地的组织都在努力形成敏捷文化。敏捷意味着什么?
创新成熟度评估有什么共同点?
建立一个可重复的创新模式是一个过程，而不是一座奖杯。创新部门建立跨多个学科的服务和能力——从研究到传播和文化。即使有专门的创新部门，他们也必须与其他业务部门进行无缝合作，以便在持续的基础上提供有意义的结果。
博弈论概论
博弈论是一个理论框架，用来设想竞争对手之间的社会状况。在某些方面，博弈论是一门战略科学，或者至少是在战略环境中独立和竞争的参与者的最优决策。让我们来看几个例子。
专家和通才的区别和优势是什么?
在建立你的职业生涯时，你可能会被要求在两条道路中选择一条:成为专家或追求通才之路。本文将分析选择这两种路径的优缺点，并讨论介于两者之间的一些灰色地带。
当发现客户需求时，你如何超越调查偏见?
当雅马哈进行研究以推动产品开发时，他们在以前未开发的增量变化领域发现了机会。在这个播客采访中了解更多。
企业创新的成功之道:“创新的8p”
商业环境变得越来越复杂。几十年来，组织一直生活在一个稳定的环境中。竞争优势来自于比竞争对手执行得更好。现在情况已经不同了。