寻找完美的头脑风暴:协作思维的更新

想象这样一个场景:你被邀请参加一个会议……

众包前要回答的五个问题

作为主任ManBetx万博全站IdeaScale人群我最近有机会分享一些为新接触众包的创新者提供见解和最佳实践他们可能还没有开展第一次竞选活动。我们讨论了在你准备第一次活动时应该问的5个问题,为什么这些问题很重要,以及对这些问题的一些好的和坏的回答例子。

为什么人们购买创新管理软件万博狼队水晶宫

每年,IdeaScaleManBetx万博全站都会分析我们的系统和客户数据,并发布一份关于众包创新趋势和基准的报告。你可以找到今年的报告在这里但我们非常关注的一个问题是,为什么人们首先希望购买一个创新管理平台。万博狼队水晶宫

在大流行期间,我们能从NASA那里学到什么?

当2020年2019冠状病毒病让美国关闭时,每个人都想成为解决方案的一部分。在美国国家航空航天局,整个工作人员都表达了帮助国家抗击病毒的愿望,尽管他们的大多数员工被要求在家工作。

2021 - 03 - 24 - t19:37:06 07:00 2020年11月23日, |类别:合作创新创意管理 | 标签: |

如何打造知识型企业?

知识管理通过各种不同的实践改进组织过程,并增强学习,这可以增加追随者的参与度和个人发展。本文介绍了可以由公司高管实施的成功知识管理的两个关键步骤。

创新测量的五项原则

被衡量的东西被管理。创新不是偶然;这是一个转换新颖想法以实现其商业价值的管理过程。您只能管理您度量的内容。

创新差异:信息和实施

是什么将伟大的创新者与行业的落后者区分开来?是什么让像乐高这样长期存在的层级机构,在Tower Records、泛美航空(Pan Am)或Pets.com等曾经辉煌一时的品牌都已经消失的时候,能够进行大的、有创意的、有回报的押注(比如乐高电影)?

2021 - 12 - 20 - t11:23:58喂饲 2020年1月22日, |类别:创意管理播客 | 标签: |

创新管理成熟度的五个视角万博狼队水晶宫

创新管理的成功从来不是偶然;万博狼队水晶宫这是一个全面的管理过程,有一个反复深思熟虑的计划和连续执行。

创新工作坊五个问题

我们向客户推荐了许多最佳实践:以最终目标为出发点,采用标准来推动创意,使用至少七个渠道与最终用户沟通,用积极的反馈和问题来回应想法。但当我们的客户准备一个创新挑战时,我们给他们的另一个简单的建议是:在发布之前向你的社区传播一些想法。

2021 - 12 - 20 - t10:46:35喂饲 2019年10月7日, |类别:创意管理 | 标签: |

关于与其他创新者联系的内在价值,NASA可以教给我们什么

许多组织都开展众包创新项目,因为公司可以找到更好的新想法,并更快地对这些想法采取行动。这个过程允许公司设定一个挑战,并从成百上千的参与者中收集想法。

创业的想法不是一时兴起的!

基于对市场和许多国家的研究,我试图弄清楚创业创意产生的确切机制。目的是为潜在企业家提供便利和加速这一过程。这主要是头脑风暴还是外部因素在起作用?

让创新更像一门科学,而不是一门艺术

创新专业人员面临的最大挑战之一是找到解决特定创新问题的正确方法。无论是在大公司中灌输创新的魔力,还是仅仅帮助团队变得更具创新性,实现这一点的方法似乎更像是一门艺术,而不是一门科学。然而,在过去的十年中,有一股强大的推动力将这种艺术形式更大程度上转变为一门科学。