处理员工招聘和留住的10个建议
今年9月，麦肯锡发布了一份报告描述了“大减员”，即我们在世界各地看到的跨部门辞职潮，主要是由于大流行导致员工精疲力尽。
提出新想法时的五大挑战
几乎没有一项创新活动不提及柯达(Kodak)如何放弃数码相机，或者百视达(Blockbuster)如何决定不投资流媒体娱乐。但是，随着颠覆的速度越来越快，你如何确保伟大的想法能够渗透到已有的组织中呢?
数字化的生态系统战略:来自瑞典采矿业的见解
协调者、支配者、补充者和保护者:这是四种面向数字化的生态系统战略。在本案例研究中，我们考察了一家设备供应商，该供应商希望参与其工业客户的数字化计划，因此必须配置一个生态系统战略，以与多个合作伙伴保持一致。
解锁“管道僵局:”有效的投资组合管理是关键
在新产品开发部门中，项目太多是一个常见但严重的抱怨。管道堵塞导致开发项目资源不足，最终需要太长时间才能进入市场，然后往往表现不佳。提供了解决方案—带牙齿的门、红旗和生产力指数—以更少的项目但更好的项目来实现更平衡的开发管道。
2021年哪些公司在创新方面表现突出?
每年，IdeaScaleManBetx万博全站都会举办创新管理奖，以表彰那些利用大众的万博狼队水晶宫声音和数字创新项目的力量产生非凡成果的组织。竞赛有三个类别:最佳创新参与策略、最佳创新过程和最佳创新整体。以下是我们可以从今年的获奖者身上学到的东西。
众包创新运动的7个基本要素
许多公司正在引进创新即服务这意味着一个内部小组可以充当顾问，为企业主解决问题。这些创新团队带来了许多技能，包括研究、沟通、项目管理、网络等等。许多公司还采用了“自豪地在别处找到”的解决方案，即通过众包向全体员工——甚至向组织内部以外的人——寻求现有问题的解决方案。
数据在阻碍你的创新努力吗?瘫痪创新的五个数据失误
数据可以是创新的强大推动者，但如果使用不当，它可能会成为一种瘫痪力量。这是衡量和理解创新需求的关键组成部分——如果你不能衡量某件事，你就不能改进它。无论你是根据历史观点还是通过实验收集数据，它都能带来真正伟大创新所需的洞见。
创新文化的六大支柱
每年，IdeaScaleManBetx万博全站都会询问我们的客户，他们在未来一年的主要优先事项是什么，毫无疑问，两个优先事项之一是营造创新文化．每一位创新思想领袖，每一位组织参与专家，每一位变革领域的权威人士或领导者都说，这是避免颠覆的秘密。
民族文化和政策如何影响创新战略
国家文化和政策影响创新率、创新方法和资金。以下是创新领袖需要知道的事情。
如何利用零工经济保持创新流动
未来的工作包括拥抱零工经济，包括自由职业者、合作伙伴和其他供应商。商业领袖必须牢记这一点。
计算一个想法的ROI:节省时间的想法
众包和开放创新举措至关重要，它们将大量利益攸关方聚集在一起，就复杂问题和机遇分享想法。很多注意力都集中在吸引大众，但决定哪些想法需要冒险，需要有关可能影响和成本的数据。
美国海岸警卫队和快速适应:“没有所谓的‘教科书飓风’或‘标准石油泄漏’”
美国海岸警卫队是创新和创意管理方面的专家，从认可创新者，到授权你的团队在各个层面，到发展创新前哨。在这个播客采访中了解更多。
当你提出创新管理的理由时要告诉你的老板什么万博狼队水晶宫
术语“万博狼队水晶宫这个概念已经存在很长时间了(至少从20世纪80年代开始——如果不是更早的话)，但对许多商业领袖来说，建立可持续创新管理项目仍然是一个新概念。万博狼队水晶宫高管们不确定他们需要什么技能，谁应该加入他们的团队，什么活动对成功至关重要，他们需要与谁合作。
如何打破伤害思维的5个习惯
许多公司发现很难把创意放在优先位置。这里有五个方法可以打破这种模式，为你的组织收集大量的想法。
如何发现看不见的问题?
任何在问题定义领域工作的人都知道隐藏问题的陷阱。解决问题有时取决于谁在阐述问题，他们看待世界的视角，以及他们在谈判桌上所拥有的空间……