禅宗与变焦:是人际交互更好的创新?
作者利用“空虚”和其他的理论原则的禅宗佛教评估远程的愿望与人际互动过程中创新,特别是新思想的发展。这个评价是追求的上下文中三个工艺参数相关的想法:相互依存、直觉和强度。现场的工作环境是推荐给新想法的强烈阶段处理。
跨学科创新:创新是一种想象,感知、表达、发明和鼓舞人心的
创新者提供创造性的破坏特征,破坏旧的方式,激发更好的做事方法。他们热情的联系,学习,探索通过理解共性和升值的独特性。创新是一个增长的心态和积极的态度。你不能等待事情发生——小好奇,总觉得深刻,学习新知识,获得新功能。
寻找完美的头脑风暴:协作观念的更新
虚构的场景:你已经被邀请参加一个会议,探索新的方法来一个邪恶的问题。高声讲话的数字1描述了他的解决方案。2号高声讲话的强烈不同意。激烈的争吵也在所难免。有些人偏袒任何一方。其他的保持沉默。有受伤的自尊。你不是唯一一个感到沮丧。时间只是一个想法。你曾经经历过这样的一个会议? Have you ever wondered why brainstorming came to be? Brainstorming Today: Why It Needs an Update These days the noun “brainstorming” and the verb “to brainstorm” are used (and misused) extensively and in many different ways. Our working definition in this article is that brainstorming is a “process to enable purposeful, [...]
释放虚拟创造性合作Sonophilia基金会:非营利组织能教我们关于虚拟创造性的合作
创造力在我们的虚拟世界,或工作几乎能导致更多的协作环境中,更好的构思和高度交互?
如何数字化引发企业创新
保持相关性在全球竞争激烈的市场中,许多公司已经专注于创新的开发和实现,即使使用数字工具。但在危机时期,这种关注是最有可能失去当大多数企业专注于保持日常业务运行。
四种方法技术是企业持续创新教育
今天的有远见的公司知道给员工准备持续教育的机会是一个很好的方式来应对不断变化的环境的产业。
未来的创新:学习领导的心
设计思考(DT)(也称为以人为中心的设计)是一个创新过程用于发展商业和社会影响行业的产品和服务。世界知名的公司像苹果、谷歌和通用电气为业务解决方案使用DT,顶级大学和斯坦福一样,哈佛大学和麻省理工学院教DT学生寻求解决世界上最大的问题。
5建议推动创新的小企业
这是一个快节奏的商业世界,创新是游戏的名称和一个强大的确保长期成功的策略。毕竟,如果你的公司不创新,改造流程,你就落后了。
如何鼓励员工有一个健康的工作与生活的平衡
拥有正确的工作与生活的平衡是维持健康的积分。一个贫穷的工作与生活的平衡会有严重的后果,包括慢性压力和倦怠。
如何提高公司的生产力
维护效率和积极性在工作场所对许多企业和员工是一个持续的斗争。朝九晚五的生活重的磨人,很难找到激情和动力。
六步创新生命周期
创新不是一个一次性的项目。这是一个持续的活动。这就是为什么我们看到许多组织添加一个创新部门公司的基础设施。事实上,在最近的一项调查我们的客户群,我们惊奇地发现,近40%的客户操作的一个专门的创新团队。
五个类型的人你需要促进创新
让合适的人在你创业的团队,特别是在早期,可能意味着无与伦比的成功和令人尴尬的失败之间的区别。
7创新方法来教育你的团队
创新的发生不能没有教育和灵感。停滞就是缺乏创造力,和太多的团队不使用教育作为一种保持新鲜和创意的流动。
如何成为业务关键:理想的技能和工具成功的工人吗
几年前,我读过Seth Godin的书,关键详细的重要性,成为一个关键组件的工作环境。我就不说细节了,但学习和应用的想法是尽你所能的业务的依赖在你的努力。
你的生意如何更好地管理自由职业者?
根据一项调查,约45%的劳动人民在美国至少远程上班。最重要的原因是这样的事实,这种工作允许一个人调整自己的工作时间,他们的日常工作,以这种方式成为端盈利的流。因此,它比远程员工,特别是自由职业者,变得很大一部分劳动力的你不能忽略它们。
如何在你的员工带来更多创新
让我们面对现实吧,创造力将人类与其他动物。我们人类对生木质,似乎天生的动力和能力去改变我们的环境。难怪创新能力的话题引发这种原始的情感。然而,比如速度、智力或艺术人才,创新人才并不是均匀地分布到人类。鉴于这个事实,最好的方法是什么导致你的员工更多的创新?
想建立一个创新的文化?然后寻找你的创新药物
“没有人是一座孤岛,整个本身的运行说,应该说,没有概念应该引入隔离。在VUCA世界,我们都被质疑不断尝试新的东西,创造持久的改变,转换和破坏。挑战意味着它帮助别人站在你这边,添加他们的热情、能源、角度和创造力。创新为什么…因为如果有一个真相,那就是肯定不是一个单独的运动!
致力于多样性是致力于创新
你允许完全不同的思想交流和碰撞,你越最大化你的真正的创新思想出现的机会。学习所有这些和更多的免费白皮书对创新者为什么要培养员工的多样性。
遗留方法才能抑制创新的努力吗?
遗留方法人才选择包括匹配的教育,经验和功能性技能的长度的作用。所有这一切有意义作为基线,和完善的职业。但是,我们认为,选择人才的创新需要一个全新的方法。公司必须认识到特定的创新技能,驱动业务的结果。然而今天,大多数缺乏工具。
如何使您的业务更加创新的
你想使您的业务更加创新的方法吗?创新已经成为企业成功的一个重要部分。技术使得它容易在全球范围的扩展,达到一个更大的目标受众和显著提高利润,但也带来了更多的竞争。这意味着跟上,企业需要确保他们创新能力不断地提供新的和令人兴奋的产品和服务。
9员工转换成内部创业者的方法
公司鼓励和奖励内部企业家精神有一个很大的优势在留住最好的人才,特别是重要的在今天的创造性的气候。这里有几个方法,你的公司可以把你的员工变成高度投入intrepreneurs。
沮丧的创新团队:他们应该做些什么呢?
许多高管谈论很多关于创新,但他们不知道如何让它发生。企业创新小组问自己:我们如何“教育”我们的高管在创新管理和发展更强的企业创新能力在一起吗?万博狼队水晶宫
支持创新自主权和责任
创新往往会茁壮成长的环境中,有更少的官僚约束和计算风险的食欲。然而,没有一个结构化的管理系统,实验可能出错和伟大的思想风险倒在路边。这就是责任和自治可以提供必要的框架来支持创新过程以充分发挥其潜力。
创造力是关键:避免群体思维的技巧
太棒了,当每个人都同意,不是吗?是的,没有。我们中的大多数人,在某些时候,陷入集体思维的陷阱,以避免冲突和促进和谐在一组,是否在学校,工作,或在一个委员会。群体思维有它的好处:每个人都感到很舒服,没有张力成员之间的风险。它是安全的。一件容易的事。不幸的是,它也可以杀死创造力和创新。
即兴创作如何促进创新
如果你有一个创新的文化已经到位(意思是您正在使用敏捷项目管理、设计思维,精益,等等)也许是时候你考虑应用即兴表演训练。如果你是一个静态和沉默寡言的公司,应用即兴创作甚至有可能损害你的创新努力。Edoardo Binda赞恩解释说。