Zen vs. Zoom:人与人之间的互动更有利于创新吗?
作者利用禅宗的“空”理论和其他原则来评估在创新过程中，特别是新想法开发过程中，远程互动和人与人互动的可取性。这种评估是在三个相关的想法过程参数的背景下进行的:相互依赖、直觉和强度。在处理新想法的紧张阶段，建议有一个面对面的工作环境。
跨学科创新:创新是一种想象、感知、表达、发明和激励的方式
革新者表现出创造性的颠覆性特征，颠覆旧的方式，激发更好的做事方式。他们通过理解共性和欣赏独特性，热衷于联系、学习和探索。创新是一种成长的心态和积极的态度。你不能坐等事情发生——保持好奇心，始终深入思考，学习新知识，获得新能力。
寻找完美的头脑风暴:协作构思的更新
想象这样一个场景:你被邀请参加一个会议，探讨解决一个棘手问题的新方法。大嘴一号描述了他的解决方案。大嘴二号强烈反对。一场激烈的争论随之而来。有些人站队。其他人则保持沉默。他们的自尊心受到了伤害。你不是唯一一个感到沮丧的人。一直以来，只有一个想法被考虑过。你经历过这样的会议吗? Have you ever wondered why brainstorming came to be? Brainstorming Today: Why It Needs an Update These days the noun “brainstorming” and the verb “to brainstorm” are used (and misused) extensively and in many different ways. Our working definition in this article is that brainstorming is a “process to enable purposeful, [...]
在Sonophilia基金会释放虚拟创意合作:非营利组织能教会我们什么关于虚拟创意合作
在我们的虚拟世界中，创造力会受到影响吗?还是虚拟工作实际上会带来更协作的环境、更好的创意和更强的互动?
如何通过数字化激发企业创新
为了在全球竞争激烈的市场中保持相关性，许多公司已经专注于创新的开发和实施，甚至使用数字工具。但是，在危机时期，当大多数企业专注于维持日常业务运行时，这种专注很可能会丧失。
科技创新企业持续教育的4种方式
如今，具有前瞻性思维的公司都知道，让员工有机会接受持续的教育，是让他们做好准备，以应对行业中不断变化的环境的绝佳方式。
创新的未来:学会用心领导
设计思维(DT)，(也称为以人为本的设计)是一种创新过程，用于发展商业和社会影响部门的产品和服务。苹果、谷歌和通用电气等世界知名公司使用DT进行商业解决方案，斯坦福、哈佛和麻省理工等一流大学向寻求解决世界上最大问题的学生教授DT。
在你的小企业中推动创新的5个技巧
这是一个快节奏的商业世界，创新是游戏的名字和强大的动力确保长期成功的策略．毕竟，如果你的公司没有全面创新和重新发明它的流程，那么你就落后了。
如何鼓励员工保持健康的工作与生活平衡
保持工作与生活的平衡对于保持健康是不可或缺的。工作与生活的不平衡可能会产生严重的后果，包括长期的压力和倦怠。
如何提高公司的生产力
对于许多企业和员工来说，在工作场所保持生产力和积极性是一场持续的斗争。朝九晚五的生活折磨着人们，让人们很难在一天中找到兴奋和动力。
六步创新生命周期
创新不是一蹴而就的。这是一个持续的活动。这就是为什么我们看到许多组织在他们的公司基础设施中增加了一个创新部门。事实上，在最近对我们客户群的调查中，我们惊讶地发现，我们近40%的客户都有专门的创新团队。
促进创新需要的五种人
在你的创业团队中拥有合适的人——尤其是在创业初期——可能意味着无与伦比的成功和令人尴尬的失败。
培养你的团队的7种创新方法
创新离不开教育和激励。停滞是创造力的缺失，太多的团队没有将教育作为一种保持新鲜和创造性想法流动的方式。
如何成为企业的关键人物:成功员工所需的技能和工具
几年前，我读了塞斯·戈丁的书，关键，其中详细阐述了成为工作场所环境的关键组成部分的重要性。我就不赘述细节了，我的想法是尽可能多地学习和应用，这样企业就的依赖靠你的努力。
你的公司如何更好地管理自由职业者?
根据一项调查，在美国，大约45%的工作人员至少兼职远程工作。最重要的原因是，这种工作可以让人根据日常工作调整工作时间，以这种方式成为一种额外收入。因此，很明显，远程工作者，尤其是自由职业者，正在成为你不能忽视的劳动力的重要组成部分。
如何在员工中推动更多创新
让我们面对现实吧，创造力将人类与其他动物区分开来。我们人类拥有对生拇指，因此似乎有了与生俱来的改变环境的动力和能力。难怪创新能力的话题会激起如此原始的情感。然而，就像速度、智力或艺术才能一样，创新才能在人类中并非均匀分布。鉴于这一事实，推动员工更多创新的最佳方法是什么?
想要建立创新文化?然后寻找你的创新代理人
俗话说:“没有人是一座独立的孤岛”，这句话可能还可以继续说，任何概念都不应该孤立地引入。在VUCA的世界里，我们都面临着不断尝试新事物的挑战，以创造持久的变化、转型和破坏。这种挑战意味着让其他人站在你这一边会有所帮助，将他们的热情、能量、观点和创造力加入其中。为什么?因为如果有一个关于创新的真理，那就是它绝对不是一个人的运动!
我们如何培养创新者?
越来越多的公司正在寻求理解和识别创新人才．为什么?因为如果公司懂得如何鼓励原创思想并奖励创新努力，他们就更有可能保持相关性并在游戏中处于领先地位。更不用说，他们更有可能吸引和留住那些有兴趣为一家具有前瞻性并奖励创造性努力的公司工作的顶级人才。
对多样性的承诺就是对创新的承诺
你越是允许不同的想法相互交融和碰撞，你就越有可能最大限度地实现真正创新的想法。了解所有这些，以及更多关于为什么创新者想要培养劳动力多样性的免费白皮书。
传统的人才培养方法是否阻碍了你的创新努力?
传统的人才选拔方法包括将教育程度、经验年限和职能技能与职位相匹配。所有这些都是有意义的基线，对成熟的职业来说也是如此。但我们认为，为创新选择人才需要一种全新的方法。企业必须认识到推动业务成果的具体创新技能。然而今天，大多数国家缺乏这样做的工具。
如何让你的企业更具创新性
你是否正在努力思考如何让你的业务更具创新性?创新已经成为企业成功的重要组成部分。技术的发展使得企业很容易在全球范围内扩张，获得更多的目标受众，并显著提高利润，但也带来了更多的竞争。这意味着，为了跟上时代的步伐，企业需要确保自己具有创新性，能够持续提供令人兴奋的新产品和服务。
9种将员工转变为内部创业者的方法
在留住最优秀的人才方面，鼓励和奖励内部创业的公司有很大的优势——在今天的创新环境下尤其重要。这里有一些方法，你的公司可以把你的员工变成高度投入的企业家。
受挫的创新团队:他们该怎么做?
许多高管经常谈论创新，但他们并不真正知道如何实现创新。企业创新团队自问:如何“教育”高管创新管理，共同培养更强的企业创新能力?万博狼队水晶宫
以自主和问责制支持创新
创新往往在官僚主义限制较少、愿意承担可计算风险的环境中蓬勃发展。然而，如果没有一个结构化的管理系统，实验可能会出错，伟大的想法可能会半途而废。在这方面，问责制和自主权可以提供必要的框架，以支持创新进程充分发挥其潜力。
创造力是关键:避免集体思维的技巧
大家都同意的感觉很棒，不是吗?是的,没有。我们中的大多数人，在某种程度上，陷入了群体思维的陷阱，在一个群体中避免冲突，促进和谐，无论是在学校、工作还是在委员会中。群体思维有它的好处:每个人都感觉舒服，成员之间没有紧张的风险。它是安全的。一件容易的事。不幸的是，它也会扼杀创造力和创新。
即兴创作如何促进创新
如果你已经有了创新文化(意味着你正在从事敏捷项目管理、设计思维、精益等工作)，也许是时候考虑应用即兴训练了。相反，如果你是一个静态和沉默的公司，应用即兴创作甚至可能不利于你的创新努力。Edoardo Binda Zane详细报道。