解锁”管道僵局:“有效的项目组合管理是关键
太多的项目在开发管道是一种常见的但在新产品开发部门严重的投诉。管道僵局导致资源不足的开发项目,最终花太长时间去市场,然后经常歉收。解决方案与牙齿offered-Gates,红旗,生产力指数实现一个更加平衡的发展管道项目较少,但更好的项目。
让客户帮你在COVID创新
在这篇文章中,我们来看看三种方式进行客户和创造他们想买的产品。
现在四个方面进行创新
虽然流感大流行已经艰难的美国经济,作为企业主,我们没完没了的机会。无论商业环境,总有一个机会去做一些新的事情,你只需要找到它。
如何培养一个组织文化鼓励创新
创新和有远见的公司是成功的,因为他们有新的刺激,和其他有用的产品或服务之前的公司和消费者注意定期产生下一个大事件。这些公司更有效,他们可以更加迅速,因为他们的企业文化鼓励员工创新。一个公司的“内部创业者”很快就会成为一个成功的和值得注意的公司。
Brexit如何影响你的创新?
Theresa May Brexit和怀疑的适用性和可接近性作为一个关键的谈判代表,有不确定性的英国实现累进与欧盟打交道。将继续谈判如何影响面向产品的企业和创新者——尤其是一旦讨论开始在几个月的时间吗?
苹果为什么教训审美创新是很重要的
几乎不可能认为苹果公司的成功。这是其中一个最有价值的公司世界上,一直保持主导地位的声誉作为一个创新的公司生产高端硬件。因为其产品和品牌的声誉,苹果有了狂热的追随者,将购买几乎每一个新产品出来,年复一年。为什么,即使价格高,所以许多消费者愿意为每一个新产品出现?
关键步骤来验证你的创业的商业模式
商业计划是每一个企业的核心。而不是只是写下你的商业计划,你的创业的商业模式需要适当的验证之前,你开始做业务。如果你不验证,投资者根本不会投资。你可以通过三个核心假设验证你的商业模式:提供、创造和获取价值。
为什么你的业务转换失败
雄心勃勃的和不切实际的商业计划可以经常缺乏基本元素需要让它们成为现实,留下巨大的费用和人员伤亡的推卸责任。商业世界充斥着残余的未实现规划和失败的计划发展,其中几个如此高调吸引了全国的恶名。
如何让你的创意离地面在当前经济环境下吗
令人难以置信的是,英国的商业信心继续上升,尽管Brexit及其潜在影响公民的幽灵。许多专家把这种现象归因于制造业的增长,记录信用经理指数(CMI)在2017年第一季度的得分为62.7分,较上一季度增加了1.5%。这暗示着巨大的增长潜力面向产品的公司,目前能够增加出口由于价格更有竞争力和从根本上弱英镑。
你的业务将受益于大数据如何?
大数据变得越来越重要的业务扩展和竞争。在本文中,我们将向您介绍的三个V的大数据卷,速度,和种类,并讨论很多方面你的公司可以受益于将大数据纳入决策、产品开发、受众分析,等等。
如何让你的设计思维程序变成真实的东西吗
为什么大部分的设计思考项目在企业界没有通过原型阶段?近年来我一直参与许多设计思维活动。其中许多相关新产品的开发等行业的大公司内部金融、医疗、教育和消费品。
根据你的下一个产品创新重建角色
在设计思维框架中使用角色是很重要的,但结果是令人满意的,明白了吗?在这篇文章中,产品创新经理Alex Igor Sanghikian讨论了相邻可能性产品管理的框架。只专注于你的角色是一个主要需要和努力完成,需要你的产品,您可以构建下一个视力更集中的特点。
公民参与政府的产品开发
2016年的选举肯定会历史书。不管你的政治倾向,确定一件事来庆祝这次选举期间。加州州的创新解决挑战众包活动旨在促进公众参与,以确定如何改进政府计划在加州投票!
中断计划2 -创建选项和途径
在深入的这篇文章海顿肖尼西讨论为什么传统ROI决策变得无关紧要和如何选择计划是竞争力的关键因素。在这些不确定的时期公司需要识别和分析他们的选择完全是为了准备不可避免的改变。
飞跃创新:一个战略获得成功和保持相关
创新的组织保持竞争力的重要性被广泛讨论,学者和实践管理者所接受。然而,创新尝试的失败是很常见的,带来许多问题。为什么公司创新产品失败?市场接受独自创新保证连续的成功吗?创新战略,可万博体育手机在线登录以确保长期繁荣吗?人们可以争辩说,重要的不仅仅是如何创新,但是还在那里,当创新的区别。
众包独特有利于技术怎么样
公司在行业创新是至关重要的,但关键技术领域的重要性。科技行业的主流观念召唤前沿的插图,从未产品准备破坏和改变日常生活。
正确连接产品
为什么那么多公司似乎在场边坐着时创建连接的产品和设计服务绑定到他们吗?添加无线连接设备的成本直线下降到1美元。预测有多少物联网(物联网)对象将作为我们生活的一部分,在工作中或在家里,范围从120亿到2020年(思科)到500亿(Ericsson和英特尔)。
产品创新的电车:3步的旅程
认为世界上最巧妙的设计产品。无论是你的智能手机,你最喜欢的跑车或漂亮的机器人割草机,他们都有一个共同点:构思而不是一夜之间,他们是由一系列连续的、系统的创新。但这样一个结构化产品创新方法看起来怎样?这个CREAX项目说明了来龙去脉。
一个路线图来构建企业创新能力
应该一个路线图,帮助您开发企业创新能力呢?如何带来新的思想和方法与当前和过去的行动(包括成功和失败),把这变成一个框架?如何保持组织推动和发展变得更加灵活和敏捷而不失去当前的总体工作和预期结果?
开放创新的下一个级别:您的企业准备好了吗?
开始使用开放创新和发展正确的开放创新基金会一直在一个关键的挑战许多公司在过去的三到五年。现在,这些公司内部以及外部的力量正在向开放式创新的下一个级别,我们超越产品和技术,开始探索如何更加开放和合作的心态可以应用于所有更多的业务单元和功能。认为采购和工程为例。
将敏捷与阶段-关卡®——新的Agile-Scrum方法如何导致更快和更好的创新
最近的经验表明,敏捷项目管理方法可以用于创新的过程,有巨大的潜力减少开发时间,提高新产品的成功率。简要概述了如何敏捷方法,如Scrum,可以使用在一个结构化的创新过程与里程碑和决策点,如阶段-关卡®,它提供什么好处制造商和服务供应商。
药能给企业和政府强大的创新教训
许多公司开发他们的新产品背后的秘密和他们自己的秘密。然后他们发动激进的新方法的宣传营销支出。他们往往是失望。保罗·斯隆看着组织如何利用随机对照试验成功的创新。
群众参与产品开发
甚至在2006年在《连线》杂志”这个术语,众包被利用来实现目标。策略被用于数百年之前正式名称,但自从被命名,众包已经成长为一个巨大的领域,产卵的细分战略和被用于多种用途。维基百科是最知名的和主流之一众包的实例,旨在引出从群众和编译知识。众包被用于实时跟踪与各种公共交通工具和交通更新应用程序。
避免创新瘫痪——为什么所有的公司都可以而且必须拥抱变化
有人曾告诉我:“创新就像圣母玛利亚的幽灵:一个人看到她,但人人都在谈论它。“虽然有趣,引用恰当地捕捉一个创新的态度,存在于许多公司今天。创新,使它的技能——有时被视为神秘礼物,选择几个保存。在其他情况下,创新是害怕,因为它涉及到不受监管的过程中,风险投资和不可预知的结果。在这个博客中,我想做一个针对这种创新的瘫痪。每一个公司必须创新,正确理解“创新”这个词,每个公司都可以。
创新Tautogram——一个简单而强大的创新工具
人类与数以百万计的单词词汇量是充足的解释我们所有的期望和经历,即使是那些想象。为什么不利用语言来发现新的产品和服务?作者圣诞老人R Yapa股票创新Tautogram技术,可作为一个个体或一组练习。
品牌的相关性:思考你的业务创新和增长方式
运行一个业务是艰苦的,不管你在哪个行业。留住忠诚的顾客和其他相关的一些今天的企业主所面临的最大挑战。幸运的是,你不是一个人,你们公司不是第一个导航这些水域。
浏览与购买决策:一群检查表
产品经理面临着使他们的组织和购买决定有很多需要考虑。偏见无处不在。在这篇文章中,创新架构师道格柯林斯股是什么产品管理高级领导人的思想这个话题召开时,最近。他们遵循下面的十大因素。
产品管理接受合作创新的机会
什么是最重要的在产品管理的世界吗?产品经理寻求什么?合作创新的实践如何帮助产品经理实现他们的目标?创新架构师道格柯林斯分享他对这些问题的看法基于他最近参与产品管理峰会。