沟通 2021 - 06 - 18 - t07:54:55 07:00
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组织变革的三个C是什么?

2020年12月14日,|

我没有过多考虑卫生病理学创新,直到我们开始一起工作一个全州卫生病理服务在澳大利亚。他们提供病理学、法医和分析服务的医院和司法系统在整个国家。

数字工具和远程工作的未来

2020年9月17日,|

直到最近,远程工作有点罕见的,至少,大多数人不熟悉的东西。为数不多的COVID-19银衬里,然而,是许多公司被迫由于全职员工远程工作订单。这意味着更多的时间陪伴家人,在运输过程中更少的时间,对于很多,一个令人惊讶的感觉,舒适的“工作场所”。

如何数字化引发企业创新

2020年7月9日,|

保持相关性在全球竞争激烈的市场中,许多公司已经专注于创新的开发和实现,即使使用数字工具。但在危机时期,这种关注是最有可能失去当大多数企业专注于保持日常业务运行。

顶部实践,独立的伟大领袖

2020年4月30日|

伟大的领导者如何将自己和其他?本文将研究如何几个优秀的领导人,包括丰富的Teerlink和史蒂夫·乔布斯,能够激发他们的团队,开发难以置信的产品,改变他们的公司。

量子计算,禅宗哲学和时空

2020年1月13日,|

量子计算的很有前途的领域,目前在原型阶段,可能会一个创新指数和广泛的信息技术的力量和速度的影响。有一些有趣的相似之处量子计算粒子的行为,或量子位,禅宗佛教哲学的基本原则。万博手机版max网页版登录像现代物理学,本文采用了一个创新的“时空”的概念,对新想法的过程和强度与影响企业内部的发展。

在一个变化的世界- 10原则未来的领导人

2019年3月5日,|

高层如何保证他们和他们的组织适合未来?也许今天的领导人面临的最大挑战是确保他们自己和组织通过一个复杂的导航能力的和未来快速发展的格局。现实是越来越明显,一个美好的未来集中领导必须有一个“未来派的心态”。

禅宗哲学延伸创新时空

2019年2月14日,|

禅宗哲学的对偶性原理表明更密集的方法创新”时空的维度。“业务团队应该停止后的一个简单的顺序程序新思想的接受或拒绝几乎就出现。相反,他们应该采取额外的时间和创建一个“学习空间”或研究环境对所有的新想法的典型反应,判断,支持或反对的决策过程。这些想法之间的连接可能会导致进一步的创新机会。

智能网络提高贵公司的知名度

2018年10月11日,|

外部网络对一个公司有很多目的,和现代的数字营销已成为一个组合营销,客户服务,和公共关系。社会媒体和其他平台还允许行业专家和组织参与公共讨论的重要话题,所以参与和从事商业和当地社区是至关重要的一个公司的成功是为了迎合现代社会意识的观众。

技术如何增强人类的合作

2018年9月26日,|

创新需要合作,但是合作是停滞不前。数据科学可以帮助我们爬出。它可以增加规模,意向性,我们如何合作的细微差别。有正确的数据和算法,我们可以建立我们的团队做一些创新。

准备开全球创新吗?

2018年8月27日,|

每个人都着迷的神秘和神奇的创新和新技术通过人工智能,区块链、物联网、AR /虚拟现实、数字生态系统等等。对话围绕最新的产品和服务以及未来数字生活的影响。但是有一个问题,奇怪的是忽视了很多圈,领导人和团队创新和合作将如何改变商业世界?