沟通 2021 - 06 - 18 - t07:54:55 07:00
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跨学科创新:创新是一种想象、感知、表达、发明和激励的方式

2022年1月3日|

革新者表现出创造性的颠覆性特征,颠覆旧的方式,激发更好的做事方式。他们通过理解共性和欣赏独特性,热衷于联系、学习和探索。创新是一种成长的心态和积极的态度。你不能坐等事情发生——保持好奇心,始终深入思考,学习新知识,获得新能力。

组织变革的三个C是什么?

2020年12月14日|

在我们开始与澳大利亚一个全国性的健康病理学服务机构合作之前,我对健康病理学创新没有太多的思考。他们为整个州的医院和司法系统提供病理、法医和分析服务。

数字工具和远程工作的未来

2020年9月17日|

直到最近,远程工作还很少见,至少大多数人都不熟悉。然而,COVID-19为数不多的一线希望之一是,由于居家令,许多公司被迫让员工远程工作。这意味着更多的时间和家人在一起,更少的时间在交通上,而且,对很多人来说,在“工作场所”有一种令人惊讶的舒适感。

如何通过数字化激发企业创新

2020年7月9日|

为了在全球竞争激烈的市场中保持相关性,许多公司已经专注于创新的开发和实施,甚至使用数字工具。但是,在危机时期,当大多数企业专注于维持日常业务运行时,这种专注很可能会丧失。

NASA如何引领企业内部创新

2020年2月19日|

并不是所有人都知道NASA已经将众包嵌入到他们的战略和能力中。但事实上,早在2011年(在他们进行了一次非常成功的众包试点之后),NASA就建立了协同创新卓越中心(CoECI)。

量子计算,禅宗哲学和时空

2020年1月13日|

量子计算是一个很有前途的领域,目前还处于原型阶段,它可能会成为一项创新,对信息技术的力量和速度产生指数级和广泛的影响。量子计算粒子或量子比特的行为与禅宗哲学的基本原理之间有一些有趣的相似之处。万博手机版max网页版登录与现代物理学一样,本文采用了创新的“时空”概念,对组织内部新想法发展的过程和强度具有影响。

引领变化中的世界——未来领导者的10条原则

2019年3月5日|

那些高层如何确保他们和他们的组织适应未来?也许当今领导者面临的最大挑战是确保他们有能力在一个复杂而迅速变化的未来环境中引导自己和他们的组织。现实变得越来越清晰,一个好的关注未来的领导者必须有一个“未来主义的心态”。

延伸创新时空的禅宗哲学

2019年2月14日|

禅宗哲学的非二元性原则提出了一个更密集的方法来创新“时空”的维度。业务团队应该停止遵循一个简单的顺序程序,即新想法几乎一出现就被接受或拒绝。相反,他们应该花额外的时间,为所有的新想法创造一个“学习空间”或学习环境,而不是典型的反应性、判断性、支持或反对性的决策过程。这些想法之间的联系可能会带来进一步的创新机会。

更聪明的网络提高你公司的知名度

2018年10月11日|

外部网络为公司服务于许多目的,现代数字营销已经成为营销、客户服务和公共关系的结合。社交媒体和其他平台也允许行业专家和组织参与有关重要话题的公共对话,因此,为了吸引具有社会意识的现代受众,参与和参与商业和当地社区对公司的成功至关重要。

科技如何增强人类协作

2018年9月26日|

创新需要合作,但合作是一成不变的。数据科学可以帮助我们走出困境。它可以增加我们合作方式的规模、意图和细微差别。有了正确的数据和算法,我们可以让我们的团队做一些创新的事情。

准备好推动全球创新了吗?

2018年8月27日|

每个人都着迷于通过人工智能、区块链、物联网、AR/VR、数字生态系统等创新和新技术的神秘和魔力。谈话围绕着最新的产品和服务,以及数字生活对未来的影响。然而,令人惊讶的是,有一个问题被许多圈子忽视了——在一个不断变化的商业世界里,领导者和团队将如何创新和协作?