克里斯DeArmitt博士说他厌倦了听到人们经常谈论改善创新方法和努力,却发现没有真正的创新实际上是发生。他也表明,创新通常是理论家和学者写的书籍;人们没有实践经验,没有真正的价值贡献创新的实践。所以谁能告诉我们到底是怎么回事?

创造力:一个高度受欢迎的技能需要的时候可以迷惑人的。最大的问题是我们能做些什么呢?无论你是一个专业的艺术家,舞蹈演员,喜剧演员,科学家,发明家和企业家,你将体验到高点和低点,灵感,挫折,自我批评,怀疑,在你个人的创作过程和解决问题。最后,我们都带了些新的东西融入世界,希望你会找到它的位置,受到他人的好评。

奥托·冯·俾斯麦曾经说过,“愚者从经验中学习。我更喜欢从别人的经验中学习。”保罗·斯隆的新书认为像一个创新者,您将学习从76年的奋斗和成就的世界上最伟大的思想家:艺术家、商界领袖、天才,发明家,小牛、开拓者,科学家和有远见的人。

将他的职业生涯后,教学团队建设公司紧随其后的十五年的周游世界,从而让人们了解圆盘模型,作者和主讲人梅里克罗森博格继续他的使命在一本新书中,需要一种更有趣的方式个人评价和学习行为的差异。

企业管理者和企业家都习惯于艰难决策,寻找最好的解决日常问题。它涉及到领土问题,但它本身并不容易。以达到一个领导者的位置或拥有一个公司你可能有一个本领,决策,但当业务的未来取决于结果,重要的是要减少认知偏见,仔细计算。

让我们面对它,运行一个业务在当今世界是一个强大的努力:变化和破坏已经成为了新的规范。为了跟上,创新是每个执行的优先级列表的顶部和新的创新方法,每天都可以和策略训练。但所有的炒作真的有用而西方企业和政策制定者下工作是一个过时的模式吗?

在今天的拥挤的市场新产品只是包装和营销活动。你怎么能让它从激烈的竞争中脱颖而出?你怎么能更新你的产品的设计没有疏远你的客户吗?这本新书“创造性无政府状态:如何打破规则的平面设计创意成功”提供构思技巧和创造性的工具,推动边界和期望,同时保留设计的函数和消息。