由:Josh Noorily
创新是一个行业的公司正在把越来越多的精力优化,,这种增长会带来新的发展机遇。的一些角色日益加剧的首席创新官专注于创新,创新顾问,值得注意的是,创新管理。
没有上下文,它可能是一个挑战去了解到底是什么一个创新经理和他们如何可以成功。在本文中,我们将定义创新管理器位置和走过的基本信息来理解他们的责任。
创新管理是什么?
一个创新manager是一个人负责管理创新策略,活动,一个组织的机会。这一创新是影响公司的未来增长能力和内部和外部创造独特的价值。
创新并不仅仅发生在一个产品;创新经理负责创新流程的业务。重要的是要强调增长跨所有业务推动创意界限和恳求员工寻找新的成功的水平。一些例子的一个创新经理可能集中在一个组织提出新的广告/营销结构,制定新员工培训计划,全面实施头脑风暴战略,或整个公司提供创新的好处。
创新的最重要的一个部分经理的工作是不断推进创新计划在一个公司,总是问问题,担忧,寻找新的机会。
角色和职责的管理创新
更容易理解一个创新经理所做的就是当你打破他们的角色和责任。重要的是要注意,每一个创新管理职位的差异略有不同的职责万博狼队水晶宫万博体育手机在线登录,但他们的整体任务将类似不管他们计划的实现。
监控创新活动
作为一个创新经理,最重要的责任是创建一个多维创新活动。这个活动将主要目标、过程和策略来促进可持续发展和整个组织成功的创新。创新管理者最重要的任务是发现创新活动是成功实施并继续生产创新为你选择的接触点。
创新与业务目标一致
创新管理的重要任务之一就是将企业的目标与结果的创新举措。为了有效、创新必须有一个实实在在的影响,组织的目标前进。确保实现这一目标,创新管理人员需要仔细调整其创新战略和业务目标。万博体育手机在线登录
将创新和业务目标是相对简单的。看地方企业最有价值的客户,交叉引用的地方业务最看到机会和增长,并开发一个战略目标的最重要的领域在这些渠道。
创建持续创新系统
成为创新管理的关键是理解,创新并不仅仅发生一次。为了获得成功,你必须创建一个可持续发展的制度创新,可以连续现货行动领域,创造独特的价值。
创建持续创新系统,你需要仔细思考软件,结构,和活动组织。一些最重要的因素在创造持续创新系统新思想,战略建议,可测量的项目,设计思维练习。通过思考提高这些机会,你是在正确的轨道上形成持续创新系统。
协作在业务集成
刺激创新,整合协作是一个关键的方面和创建一个是至关重要的文化在一个组织的创新。当人们经常合作,他们加强创新作为战略增长和构思方法,因此重要的是创新经理整合协作在尽可能多的接触点。
集成合作并不仅仅通过对话发生,然而,重要的是要有很强的结构来促进定期沟通。集模板、工作坊、活动和习惯性的协作是提高的关键个人的创造力,提高整个集团的合作成果。
例如,结构等壁画的Brainwriting模板非常适合集成常规内部团队间的合作。
管理策略,人,和时间
作为一个创新经理不仅仅是实施新的活动和鼓励协作;你必须积极地管理策略,在地面上的人,成功的关键时间。当解决这些因素,最好的办法是成功创建可测量的预期。这使您能够轻松地测量预定标记澄清什么是成功,什么需要更多的关注。特别是在创新战略的不断发展的景观,你不想落后这些行动。万博体育手机在线登录
评估新软件
为了创建创新的结果,你经常需要使用创新的过程,这意味着实现新的软件系统。作为一个创新经理,这是至关重要的,你推荐的项目,最好的满足您的组织的需要,同时确保每个人都能够有效地使用它们。假设你的团队努力的软件集成到他们的例程。在这种情况下,它不会是有效的,所以重要的是要考虑将有利于你的团队在评估创新的软件。
一些软件实现的例子可能是:
- 创意管理
- 万博狼队水晶宫
- 共享数据库
- 协作软件
- 通信工具
创建概念评价系统
实现新的创新系统是朝着正确方向迈出的一大步,但这些系统只是帮助如果他们创造的想法与业务对齐的目标。作为一个创新经理,重要的是要定期检查结果和想法的创新系统,以确保他们不断创新会议的目标蓝图。如果他们没有,那么一些偏差在战略或工作流程的执行。
一个创新的关键技能经理的位置
为了成功创新作为一个经理,你需要培养一些技巧,可以帮助你保持在你的组织的创新活动。下面是一些最重要的技能,作为一个成功的创新管理器。
- 领导:作为一个创新经理意味着承担责任,制定许多人在一个组织的策略。这样做有效、创新管理需要强有力的领导技能。作为一个领导者意味着能够引导人们正确的方向和管理项目当事情出错。这些道路碰撞是不可避免的在任何创新战略,你需要一个好的领导者克服它们。万博体育手机在线登录
- 研究:成为创新管理的一个重要方面是在生态系统内创新趋势,总是思考如何利用。重要的是你有很强的研究能力,可以保持最新的行业标准和创新的趋势。
- 项目管理:为了创建一个可操作的策略和制定准确的时间表,创新经理通常依赖于一些项目管理技能来组织他们的工作流程。能够管理项目,无论是在软件开发中,市场营销,或咨询,提供了很多所需的核心技能是一种有效的创新管理。
- 人际交往能力:创新管理的一部分万博狼队水晶宫定期沟通和协作是一致的,两者都需要很强的人际交往能力。虽然您可以放在一起密闭创新战略没有他人的帮助,需要一个村庄一样执行这一战略。万博体育手机在线登录因此,创新管理人员需要有很强的人际交往能力处理一致的协作、沟通和评估要求。
- 批判性思维:创新是很重要的,因为不是每个人都能做的事情。寻找新的想法和实施,没有做过的事情需要一定量的批判性思维和创造力作为一个创新经理成功的重要因素。
- 交流:作为一个创新经理需要你沟通你的想法,目标,在各种各样的团队和个人目标。这包括利益相关者,公司领导、项目经理、和其他所有人。为了成功地实施创新战略,您必须能够与他们进行积极沟通。万博体育手机在线登录
- 风险管理:的一部分实现任何创新是承担一定的风险。放在一起的创新战略本身就包含了一些风险业万博体育手机在线登录务,所以创新经理必须有经验的风险管理来优化他们的成功的机会。
结论
如果你想成为一个创新的经理,这些技能和责任是最好的开始,以确保你的工作准备充分。