由:保罗·范·赞特
传统的创新只能让你的企业走这么远，如果没有流程的进化，你可能会发现比以往任何时候都更难推进新想法。引入结构和系统来制定、组织和实施新想法是优化内部创新的最佳方法之一。这种实践被称为思想管理，在本文中，我们将完整地定义和讨论思想管理。
理念管理定义
创意管理是一个允许企业开发、组织、培育和发布创意的过程，以帮助他们发挥最大潜力。这通常是通过创意管理软件来完成的，但也必须在企业文化中优先考虑。在文化上强调构思是很重要的，这样这个过程才能在整个组织中达到所有必要的接触点。
理念管理不同于万博狼队水晶宫并且需要几个关键系统的实施。这些可以被看作:
- 这是一个内部和外部都可以发展和集思广益的地方。
- 了解想法与具体问题的关系，以及通往有形目标的清晰路径。
- 一种结构，采用最初的想法，参照现有的问题，并将其培养成发展，确保采取实际行动。
创建和实施一个创意管理系统一开始可能很困难，所以为了使这个过程更容易，我们将其分解为几个具体的步骤，你可以在你的业务中使用。
创意管理攻略
开发并致力于一个想法管理框架是困难的，因为您可能不确定从哪里开始。在你的想法管理框架中，以下是一些可靠的步骤。
制定目标并发现问题
创意管理过程的第一步是为你的团队设定目标，并开始发现可能需要解决的问题。在想法产生阶段之前发现问题是很重要的，因为如果你的想法没有最终目标，那么绝大多数想法都将是无用的。
在考虑目标时，试着想想你希望你的内部流程在6个月、1年和3年后是什么样子，以及要达到这些目标需要什么。把同样的心态应用到你的客户体验、产品和营销机器上。这是一个很好的开始，可以帮助你确定实现新目标的道路上的障碍。
构建构思框架
下一个阶段是人们最容易接受的阶段，即构思阶段。这是大多数头脑风暴发生的地方，但是在你开始记录新想法之前，你需要创建一个过程来促进这个过程，而不是一次，而是多次。考虑您希望团队和想法在部署过程中经历的不同阶段。这可以是一个交叉引用阶段，一个进行回顾的地方，一个清除低效概念的具体练习，等等。
最简单的方法是通过在线白板．这些工具既可以用来创建你的策略，也可以促进你的头脑风暴会议。
协作和评估
一旦你有了进行头脑风暴会议的路线图，你就可以开始合作寻找新的解决方案。这是一个非常灵活的过程，应该以最适合您的团队的形式进行。
在头脑风暴之后，花一天的时间来回顾你的想法，评估哪些最有可能成功。接受这些想法，并开始深入思考如何实施它们，以及为什么它们如此有用。当开始实现您的解决方案时，此分析将非常重要。
实施想法和审查
在评估了你的选择之后，你应该开始实施过程，并审查什么是最好的。并不是每个想法都能成功，所以在最终产品推出之前，仔细审视你的潜在解决方案是很重要的。在更小的规模上执行这些解决方案，这样他们就有希望在最终发布前获得一些内部反馈。
迭代和发行
在你得到了反馈，整理了可能的解决方案，并找出了最有效的解决方案之后，是时候迭代解决方案了，直到它完美无缺。进行一些迭代，看看什么是最好的，一旦一切都设置好了，就可以开始你的想法了。这标志着一个创意管理过程的结束，这个过程不仅仅是为了一次成功，而是为了一次又一次地找到成功。
重要的是，在过程结束时，要反思什么可行，什么不可行，以及如何在下一次构思冲刺中加以改进。不要只关注成功，因为失败中可以学到很多东西。
为什么创意管理是有益的?
创意管理不仅仅是头脑风暴的一种方式。它作为一种革命性的方式来创造切实的行动，并确保创意、创新和解决问题的成功。正因为如此，它对企业非常有利。
想法管理如此有益的原因之一是因为它通过临时解决问题来解决真正的低效率问题。传统上，在头脑风暴时，很容易在缝隙中丢失想法，而且通常最有价值的信息会被落下。使用更好的头脑风暴工具(如在线白板)可以部分解决这个问题，但使用想法管理系统也可以解决这个问题。当思想没有联系和统一时，就不可能发现它们的全部潜力。这是实施创意管理系统的诸多好处之一。
增加的速度
创意管理提供了一种结构，可以提高创意和实现的速度。把发现问题作为第一步，并遵循明确的成功路径，想法就更有可能成功，并且能够更快、更有效地向前推进。
创新通常缺乏应有的组织性，这是导致创新效率低下的原因。创意管理流程允许您将创新过程标准化和团组化，从而提高团队的速度。
固有的合作
因为团队与这些过程一起交互，创意管理本质上是一个协作的过程。这意味着未来的想法要从多个不同的角度考虑，并在合作中酝酿，以确保它们更能规避风险。
这不只是发生在头脑风暴阶段，协作也应该整合到评审和迭代阶段。这意味着每一个想法都是团队努力的结果，并且能够从完整的协作过程中受益。
更好的执行和管理
理念管理也有利于企业的管理方面，包括项目管理。它使组织和跟踪想法变得更加容易，并为负责这项任务的人节省了大量时间。
这既要归功于思想管理中的软件程序，也要归功于构思和思想存储的程式化方法。因为每个阶段都是标准化的，所以在想法管理过程中追踪想法变得更加容易。
结论
如果你的团队感到临时创新的效率低下，那么是时候切换到定制的创意管理系统了。通过提高团队速度、简化管理系统和创建协作环境，创意管理有助于将您的业务推向下一个水平。
作者简介
保罗·范·赞特(Paul Van Zandt)是Fresco的创始人，这是一家为世界各地的人提供实时协作的初创公司。Fresco允许您与您的团队在一个令人难以置信的简单界面上进行协作，自定义您的工作空间，并在线保存您的所有更改。如果你喜欢这篇文章，一定要看看壁画看看如何开始使用未来主义头脑风暴方法。