经过：保罗·范·赞德（Paul Van Zandt）
当与您的团队进行创新时，无论您进行的构想会议如何，都有一些重要的规则。在本文中，我们将概述集思广益的四个黄金规则，并讨论如何遵循它们可以提高团队的创新能力。
规则1：每个想法都很重要
成功的头脑风暴会议的关键方面之一是每个人都感到自在地分享自己的想法。这意味着没有声音统治着其他人，并且在提出提议之前，没有任何想法被击落。
这很容易说，但通常很难实施 - 数字和面对面的头脑风暴环境有时可能是压倒性和判断力。为了确保成功提出的每个可能的想法而不是被人陷入困境，人们需要感到自在地分享自己的想法。
一种创造性的方法是通过隐身的合作。这是数字白板上的功能，在分配的时间里，人们只能看到自己的笔记。这意味着在练习期间，他们可以分享想法而不会感到可能不同意的人的判断力，并且可以对自己的疯狂灵感更开放。
练习完成后，将有时间审查这些贡献，并且该小组能够根据想法最大的潜力得出结论。
规则＃2：没有留下的笔记
头脑风暴发生的困难之一是，有很多好主意，但只有有限的时间和空间来记录它们。在这种情况下，失去本应记录或记住的想法可能是普遍的。
解决方案简单有效：记录所讨论的每个想法。
使用在线白板是确保所有想法都得到正确记录和跟踪的好方法，并且没有一个崩溃。虚拟白板生活在数字永久性中，因此不必担心标记被删除或删除笔记。
即使一个想法对最终目标没有切实的价值，它仍然可以帮助为周围的想法和整个会议提供必要的背景。这样，无论票据的重要性或会议的结果如何，一切都将保存在董事会中。
规则3：拥抱新技术
头脑风暴的一部分是尝试最有效的团队 - 随着远程头脑风暴的出现，团队可以进行许多新的练习来寻找新的构想方法。
一种潜在的解决方案是混合集思广益模型，人们在该模型中融合了个人和群体的构想，以促进整体的头脑风暴体验。这确保人们能够独立于自己的创作自由，并有空间分享自己的想法，同时允许多种观点融入更大的群体环境。
在线白板通过促进同步和异步协作来使这种混合模型成为可能。因为董事会是永久保存在线的，因此您可以随时随地从任何地方访问它，使人们能够异步贡献小组会议之前或之后的董事会。
一旦做好了想法，每个人都可以聚集在同一董事会上，并衡量其他所有人的贡献，并就最佳选择得出共同的结论。
拥抱新的头脑风暴方法，包括异步协作，在前进时至关重要，并帮助每个人以开放的心态来实现创新。
规则4：创新您的流程
创新并不严格应用于构想，还可以影响团队用于集思广益的过程。
创新思维方式可以带给头脑风暴会议的最重要的事情之一就是改变您的运动的结构。这可以使用特定的模板来构思，更改会议时间表或进行更多的设计思维练习，而不是基于文本的头脑风暴。
通过创新您在下面工作的框架，您可以开始完善精心策划的练习的高效工作流程。
无论您是针对项目的一些想法还是试图从根本上转移团队的结构，坚持这四个黄金的集思广益规则都将帮助您以最有效的方式实现目标。
关于作者
保罗·范·赞德（Paul Van Zandt）是弗雷斯科（Fresco）的创始人，弗雷斯科（Fresco）是一家创业公司，为各地的人们提供实时合作。Fresco允许您与团队合作使用一个非常简单的界面来自定义工作空间，并将所有更改保存在数字永久性中。如果您喜欢这篇文章，请确保您退房壁画了解如何开始利用未来派的头脑风暴方法。
特色图像通过Unplash。