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创新的过程(如变量,因为它可以)有一个看似基本格式无论你的目标是什么:一旦你理解这个问题你确定一些解决方案来测试。这些测试通常发生在一些有限的、概念验证格式,然后推出大规模采用。然而,尽管测试某种试验场景似乎是一个合乎逻辑的下一步,很多企业不知道如何做到这一点,特别是非营利组织的资源可以是有限的和必须占每一美元。

这是这个原因,无国界医生组织(无国界医生组织)使用实地测试验证的创新之前采用组织范围内。

无国界医生组织是世界领先的独立的国际医疗救援组织,实施和管理全球近72个国家的医疗项目。过去50年来,他们提供医疗援助受武装冲突影响的人、自然灾害、疾病流行、营养不良危机和其他紧急情况,他们曾与一些最有创意的,地球上多方面的成员提供他们的服务。

2017年,无国界医生决定他们会利用人才的成员和他们的组织的相对平坦的结构通过推出一个平台叫“认为”MSF标识业务挑战和战略野心及其成员提出创造性的解决方案。活动覆盖了从“COVID期间我们如何实现我们的目标?”到“如何成为一个更可持续的全球卫生组织?“团队还维护一个开放式的运动,用于不断识别和培养结构化活动以外的新举措。建议的范围可以从小型的效率收益,转型的想法。

活动启动时,任何人都可以向系统提交一个想法,但所有想法都是经过适当的审查与活动主题,然后其他人可以投票和评论,想法。之后,根据类型的想法,一个专家小组工作的赞助商来完成一个想法宪章,确定目标,开发团队等。一旦发布一切,最初的开发和评审将开始,确定概念创新、可行,可行。

根据成功和类型的想法,一个概念或飞行员之前的实现将是下一个步骤的结果呈现给高层管理团队。这些证据的概念或飞行员实现发生在小,实际现场工作设置,以确定是否有潜力的想法真正可以帮助解决一个问题,当应用于现实生活中的场景。这些发现帮助指导决策和无国界医生组织(),工作过程。由于这个程序,DWB引入了许多新的解决方案,包括一个教育游戏应用开发教个人埃博拉的埃博拉暴发期间,帮助他们调整的社会行为。后来用于COVID也获得了超过一百万的点击社交媒体。MSFeCARE的另一个想法是,这是一个工具为一线临床医生提供指导决策支持增加临床评估和护理的质量(特别是5岁以下儿童)。

这些(和其他)改进辅助进行的领域的研究团队和成员测试它们。看看的想法非常重要,在真实的场景中,这样他们可以调整,找到更好的方式,在大规模的应用解决方案。什么样的环境能飞行员的想法吗?

为了了解更多,在这里下载无国界医生众包的案例研究。

关于作者

Rob Hoehn的联合创始人和首席执行官ManBetx万博全站:世界上最大的开放创新软件平台。Hoehn推出了众包软件开放政府计划的一部分,现在IdeaScale强劲的投资组合包括很多其他行业的名人,如EA Sports, NBC, NASA,施乐等。ManBetx万博全站Hoehn IdeManBetx万博全站aScale之前,在调查分析客户服务的副总裁。

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