由:亚历克斯Chenevier
建立公司的策略仍以无法掌握某些甚至会说理解经济学的选择。尤其出现未解决的关系[1]technical-technological,经济[2]和[3]社会组合发生在建立公司如制成品。
哈耶克(1937)已经解释说,“由于平衡是一个行为之间的关系,从一个人的行为(这里董事会)一定会发生时间先后,时间的流逝是不可能排除从有意义的平衡理论。“库恩(1970)带来了语境化说,由于我们更换一个理论的一种替代方法,我们应该考虑不是孤立的理论但序列在一个“科学研究项目。“果断,圣吉(1990)宣布,系统思考是一个哲学的选择无处不在的“还原论”在西方文化中包括追求简单的回答复杂的问题。最近,Noteboom(2010)限制描述为“核心解释原则,包围保护带子公司的假设。”
可以说,逾期问题是识别一个层次结构中三个提到的“积木”,随后阐明一个合乎逻辑的处方。事实上,关起门来,从业者越来越承认颠覆性创新起源于technical-technological组件的一个转变。同样,能力原则是主张城里最好的达到的经济选择;然而持久评论不够容易处理。
我们建议统一两个原则,通过扩展的功能与破坏性的能力。首先,这将确定的周长变化的知识致力于这个最重要的维度。随后,它将机械减少抽象层次,同样的道理,增强他们的工具性意义包括每个剧目的数据分配到一个特定的目的。进一步,也是最重要的,这些回忆的功能体验揭示更大的结构,因为这ex-poste新的分类结论揭示了一个系统性的经济现象。实际上,我们建议构建零电平能力即。”公司的《盗梦空间》的竞争优势,“普通的能力,”修改,在其最佳实践、“动态能力”替代品,将他们“和破坏性的能力”,重新配置它。”
协调候选人创新方法
1。technical-technological方面,克莱顿•克里斯坦森(1997)表明,“成功,优秀的公司可以做所有“正确”,但仍然失去市场领导力或甚至失败,新的、意想不到的竞争对手崛起和接管市场。在这种背景下,“克莱顿解释说,公司的技术轨迹变得过时,因为一个新的干扰,一夜之间,来自“低端市场,”形式的新的经济模式,让市场的所有者。
2。在组织方面,进入思维由彭罗斯(1959),大卫·蒂斯(1997、2017)认为,生产函数是完全无菌,证明知识僵局可能退出了应用能力的原则。简而言之,有形和无形的资源,自己,高档功能。因此,普通功能允许“做正确的事情”(效率)和动态能力“做正确的事”(创新)。
3所示。两种理论享受压倒性的共识和钦佩,虽然与持久的质量的“抽象”和“有限的效用。“事实上,从业者都达成一致,但是不要定量任何标志。我假设,原则都是属于相同的机制,因此都是解决方案的一部分。因此,它必须和好。
颠覆性创新能力=技术路径依赖
4所示。关于破坏理论,现在我们习惯了,“幸运企业家”可以从建立公司接管市场。技术上来说,这意味着我们可以找到一个连续体,但在经济上有一个所有权的转变。过程将在“新能力,手中”组织“反对”成立的公司(克里斯坦森,1998)。事实上,创新建立公司的记分卡最终反映的是一个“核心。“学者称之为路径依赖性,这是在破坏阶段。熊彼特(1934)已经告诉我们“完美,经济和技术完美的不需要,但经常做偏离,不仅因为无知和懒惰,而是因为方法存在技术缺陷[…]。在这一点上经济与科技元素是鲜明对比。“批判性,从业者需要新的曲目的隔离的路径依赖性即破坏性的能力。
5。关于功能理论,研究人员像安布罗西尼和鲍曼(2008)支持,“虽然许多领域(如地址变化相关问题。组织学习、认知、创新…),认为动态能力的角度来看,特别关注公司可以如何改变他们的有价值的资源随着时间的推移,持续这样做。“然而,冬天和尼尔森(2002)提醒我们,在“印象派的能力问题,”一个重复执行的功能似乎拥有一个秘密,一个不透明的困在奇怪的意义。“真正的演员没有庞大的计算和估算他们的认知能力文中针对理论。决定违背理性的基本原则,有时边界奇异。“颠覆性能力“创新”的核心目标是解锁哲学怪异。
6。不幸的是到目前为止,经济现实不一定执行方法与技术的逻辑结论和完整性,但下属执行经济的观点(熊彼特,1934)。可能记录可能是零水平,普通和动态能力在本质上是经济的和破坏性的能力是技术。为了防止落入幸运企业家的手中,从业者需要克服这个奇怪的序列通过隔离一个公司的破坏能力,将工具意义,抓住和重新配置。
系统性的经济现象展开连续在四种功能的具体化
7所示。纳尔逊和冬天,解决路径可能包括稳态或一组。但是承诺[…]行为假设并不依赖于稳定状态的成就。(相反),建模者通常试图分析行为和现象下大致的平衡。埃德蒙Hesser说道(1859 - 1938)是谈到“纯粹意识”,可以通过“显著的减少,”方法,即所有的事实性知识和推理假设留出这样纯粹直观现象的本质可能是分析。
8。这就是颠覆性创新和其困境解决公司的现象。所有四个放大一个有机的和系统性的经济现象,是由零水平能力(纳尔逊,冬天,2002),普通和动态能力(蒂斯,1997 - 2020年)和破坏性的能力[Chenevier, 2021]。两难范式成为现象;时间的后轴承一段引用无限(科利斯,1994)。
9。这个心智模型,明确乐观,打算理解经济现象的终结(你的董事会成员?)黑板时间重新配置技术编排,前提的“最后一件事。”
关于作者
亚历克斯Chenevier
教授亚历克斯Chenevier创新策略,
不连续创新专家,论文外部顾问,大卫·蒂斯
曾在东京(Web 1.0)和销售总监助理副总裁(金融实践)在美国运营咨询公司在伦敦金融城。
现在的创始人Managitech的创新训练和诊断咨询。位于里昂。
引用
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蒂斯,D。,(2017, July 18) “Strategic renewal and dynamic capabilities”: Managing Uncertainty, Irreversibility, Congruence
特色图像通过Unsplash。