2019年众包创新的状态

由:Rob Hoehn

从大众中获取知识并不是一个新概念。悉尼歌剧院是向全球公开征集设计方案的结果(有233人提交了想法)，现在的标志性建筑是从其中选出的。

当路易•拿破仑三世(Louis Napoleon III)面临黄油短缺，并向市民寻求解决办法时，黄油替代品的公开呼吁得到了人造黄油的回应。当然，民主是一个长期以来的传统，要求公众对重要的决定和代表发表意见。这只是其中的一小部分例子．

但在过去的二十年里，随着新技术的出现，众包创新已经显著成熟，新技术将我们与公众和员工关于他们想要如何合作的新期望联系在一起，这已经产生了构思管理软件．事实上,一份报告比较了强势创新者和弱势创新者并指出，79%的强大创新者实现了创新过程的数字化，而只有29%的较弱创新者做到了这一点。

因此，随着这么多强大的创新项目在这些数字环境中开发他们的新想法，一套新的创新数据正在出现。看一看这些数据就会发现一些新的工作场所趋势，我们在世界各地的创新部门都看到了这些趋势。

创新部门正在成为一种嵌入式的商业实践．38%的IdeManBetx万博全站aScale客户有专门的创新功能。这一数字年复一年地增长(上一次我们在2017年发布这份报告时，这一数字为32%)。

创新的主要焦点是产品和过程。有很多问题需要解决，新想法的终点也有很多，但是当谈到解决的问题时，我们看到大部分的努力都集中在产品和过程改进或净新产品和过程上。

最好的创新项目擅长于测试想法(不一定要启动每一个有前途的想法)．对于大多数IdeaScale客户(近80ManBetx万博全站%)来说，只有不到25%的创意能够实现。诚然，在最成功的程序中，这个比率更高，但25%是作为实现基准的一个很好的起点。然而，更多的想法会被测试，这是选择，快速迭代和推进的想法，或迭代的想法，真正把最好的创新者区分开来，这样他们就可以推出能增加最大价值的想法。

要了解更多关于众包创新的状况，请下载IdeaScale的2019年报告。ManBetx万博全站

通过Rob Hoehn