如何培养创新型领导者

由:Evans Baiya博士

毫无疑问，在今天的市场上，公司必须创新才能生存。现在的创新压力比历史上任何时候都要大，特别是如果公司想成为行业领导者的话。这是因为快速变化的技术不断推动市场的变化，并改变客户行为和期望的趋势。

保持竞争力最有效的方法是让创新成为整个公司的习惯。创新应该是所有部门共同的倡议，必须由领导者推动，才能创造持久的力量。创新是公司每个人的责任。这不仅仅是为了产品开发，也不仅仅是为了创意部门。

在我的工作中，我已经看到，当每个部门和每个级别都实行创新时，它会对竞争力和底线产生重大影响。我看到一家停滞不前的公司实施了创造性的自由时间，并从这些“自由时间”项目产生的专利中受益匪浅。我曾帮助一家在行业内的公司开发了一个想法，这个想法不仅彻底改变了它自己的产品，而且在其他行业也有广泛的应用，并通过销售这个想法获得了可观的利润。我帮助非洲最大的一所大学在每个部门都部署了强制性创新，导致了120多个流程改进，预计将对组织的预算产生深刻影响。这些值得注意的商业成功都是因为领导者重视创新思维。

全公司向创新思维的转变会产生连锁反应，员工开始看到他们以前没有看到的改进的可能性和机会。创新在组织的每一个层面都能激发深思熟虑、效率和积极的变化。

那么，怎样才能让你的领导更有创新精神呢?这需要的不仅仅是训练;这是软技能指导、对实践的文化奉献、一致性和强化的混合。以下是帮助你的领导团队支持创新的五个方法。

帮助他们发展自我意识。为什么?因为自我意识能让人们更好地了解他们如何以及在哪里表现得最好。说到创新，有六个必要的阶段:识别、定义、开发、验证、部署和扩展。一旦人们了解了自己的才能、技能和激情，他们就能确定自己最适合这些阶段的位置。我们开发了一个创新适应性评估™，可以衡量61个特征，并告诉你哪个阶段是你的最佳阶段(以及你实际上会阻碍这个过程的地方)。一旦你的领导能够在纸上看到成果，他们就会更好地理解他们对创新的独特贡献。

允许他们冒险。鼓励你的领导在他们的努力和想法上有勇气。创造一个冒险和从失败中学习的环境。考虑对尝试新事物、提出新想法和创新思维的奖励机制。没有人为了冒险而冒险。人们通常冒险是因为他们试图学习、做或证明一些事情。让这种行为成为理想。

支持他们的智力成长。敦促你们的领导学习。持续的学习自然会拓宽视野，激发批判性思维。智力增长最重要的证据是你开始提出的问题，以及以不同的方式应用你的新知识。学习还能激发好奇心，加深理解。鼓励你的领导阅读书籍和文章，帮助他们概述学习课程或一系列的思想领袖，作为一个团队一万博手机版max网页版登录起进行智力练习，或者为团队成员分配研究主题并向团队展示。

鼓励他们拥抱创造力。创造力有很多种形式。这不仅仅是艺术表达。创造力就是把想象变成现实。它是从不同的角度看问题，找到想法之间的联系，并为问题和机会提供解决方案。很容易理解为什么创造力对创新至关重要。事实是，每个人都有创造的潜力，但我们经常禁止创造性思维，因为我们害怕不理想的结果或判断。

挑战他们开发一个创新系统。创新不是偶然发生的;它需要结构。创新体系是一种思考问题并在过程中提出必要问题的方法。每个领导人的情况都不一样。我们都有不同的想法，从不同的角度处理问题。但不管你怎么看，你必须系统化它。一个有效的创新系统可以让你记录想法和行动，让人们参与这个过程，并在一天结束时看到结果。

作为一个创新的组织，你不仅需要投资于产品、流程和营销位置，还需要投资于培养创新的领导者，并创造一种寻求持续改进的文化。这种类型的鼓励使人们更多地参与到团队和公司的整体成功中。

创新应该是公司每一位领导者的责任。你的公司是否有一个致力于创新的团队并不重要，每个部门都有改进的空间。即使你没有创造新的产品或服务，你也可以在其他类型的创新上工作。每个人都应该被邀请，并被期望为组织的创新议程做出贡献。

埃文斯·拜亚博士著